单项选择题
1、在企业编制企业年度、季度计划时，以( )为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.实际生产能力
2、加强在制品管理具有十分重要的意义，( )甚至提出在制品是万恶之源，努力使在制品向“零”进军。
A.柔性生产方式
B.丰田生产方式
C.丰田生产方式
D.弹性生产方式
3、( )是企业年度经营计划的核心，计划期为一年。
A.年度生产计划
B.年度销售计划
C.年度采购计划
D.年度作业计划
4、( )在企业投入生产一段时间后实现，它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.实际生产能力
5、某企业生产单一品种的产品，其生产该产品的设备共4台，单位设备每天有效工作时间为480分钟，每台设备每小时的产量定额为10件产品，则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.240
B.300
C.320
D.160
6、生产看板包括的信息中没有( )。
A.要生产的零件号
B.供方工作地号
C.需方工作工号
D.生产的流程
7、某企业单一生产某商品，单位面积有效工作时间为每日10小时，企业生产面积为2000平方米，每件商品占用生产面积5平方米，每生产一件商品占用的时间为1小时，该企业的生产能力为( )件。
A.5000
B.3000
C. 2000
D.4000
8、下列不属于生产作业计划所具有的特点的是( )
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位小
D.计划内容抽象
9、生产进度控制的第一环节是( )
A.投入进度控制
B.工程进度控制
C.出产进度控制
D.产品进度控制
10、( )也叫连锁计算法，适合大批大量生产企业类型企业的生产作业计划编制。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.累计编号法
