1、组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源,原因不包括()。
A、人力资源具有价值型
B、人力资源不可以被其他资源代替
C、高能力的劳动者是稀有资源
D、优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
2、()的发展架起了战略管理和人力资源管理两个领域之间的桥梁。
A、资源基础观
B、战略理论
C、投资理论
D、激励理论
3、关于战略人力资源管理的说法,正确的是()。
A、战略人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
B、战略人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
C、战略人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
D、战略人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责
4、下列不属于战略人力资源管理的特征的是()。
A、战略性
B、系统性
C、多样性
D、目标性
5、把人力资源视为企业的战略资产,是企业获取竞争优势的首要资源,这说的是战略人力资源管理的()特征。
A、战略性
B、系统性
C、一致性
D、目标性
6、下列说法中,不属于人力资源战略模式中投资战略的特点的是()。
A、赋予员工宽泛的工作职责
B、重视人员的培训与开发
C、富有竞争力的薪酬水平
D、注重良好的劳动关系和宽松的工作环境
7、对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是()。
A、从零开始,建立全部新的人力资源战略
B、大量而快速的裁员
C、对不同企业的人力资源体系进行合并
D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
8、实施差异化经营战略的组织倾向于采用()的人力资源战略模式。
A、诱因战略和投资战略
B、诱因战略和参与战略
C、参与战略和投资战略
D、混合战略
9、人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去,并且要确保企业所制定的人力资源战略得以有效实施,这是人力资源管理者的()角色。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
10、人力资源专业人员应具备的技能中人力资源技能对应的人力资源角色是()。
A、战略伙伴
B、职能专家
C、员工支持者
D、变革推动者
11、人力资源专业人员需要具备的技能与人力资源的四种角色是一一对应的,其中战略伙伴对应的技能是()。
A、个人信誉
B、掌握变革
C、掌握业务
D、掌握人力资源
12、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
A、制定薪酬体系
B、拟定人员供需平衡的实施计划
C、提出本部门人员需求的条件
D、形成整个公司的培训计划
13、国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别不包括()。
A、国际人力资源管理的对象更丰富
B、国际人力资源管理涉及较少公平问题
C、国际人力资源管理面临更多的外界环境压力
D、国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任